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厅党组成员赴一卡通公司了解实际困难
发布日期:2019-04-15 09:59访问次数:
  八日下午,厅党组成员、副厅长王永祥带领厅养管处、运送处、财务处,省公路局、高管局有关担任同志赴省交通一卡通公司调研。
 
  王永祥副厅长一行仔细听取了一卡通公司建立以来作业展开情况汇报,具体了解了公司展开面对的困难和问题,对公司两年多运营办理获得的效果给予充沛肯定,就存在的困难和问题予以逐个回答,并环绕撤销省界主线收费站、“两卡”发行、高等级公路机电维护及效劳区运营办理、混合所有制企业改革等进行了交流座谈。厅养管处、运送处、财务处,省公路局、高管局及交通一卡通公司有关担任同志进行了交流座谈讲话。

 
  会议着重,省交通一卡通公司建立至今,运营办理作业较为标准,底层组织建造、办理体系建造以及人才队伍建造获得了明显成效。作为国有混合所有制企业,要进一步加强商场化路途探究,活跃引入其他国有企业和民营企业先进的办理经验,深入研讨商场和政府的联系,处理好国有资产不流失和保值增值的问题。公司领导班子要改变办理理念和运营展开理念,坚持走商场化展开路途,斗胆测验和立异,活跃培养商场主体,为交通运送作业高质量展开供给效劳保证。
 
  会议要求,省交通一卡通公司要用展开的眼光看待事物,找准展开的要害点,打造中心竞赛力,加强主营事务的拓宽,建立商场化机制体系,公司领导班子要有商场化认识,勇于担任担任,自动研讨当时面对的困难,拿出有用的解决方案和办法,接牢干好现有各项事务,继续丰厚公司业绩,尽力培养和铸造人才队伍,加强与各相关单位的交流和谐,推进公司健康继续展开。
 
  一是继续加强ETC发行推行力度,强化与协作银行的交流和谐,在加大言论宣扬,坚持正面引导的一起,经过商场化手法助推ETC发行作业,让人民群众充沛享用高效、快捷的交通运送信息化效果。
 
  二是公交一卡通发行方面,要紧盯方针使命,结合实际,有的放矢的做好推行发行和效劳提高作业。
 
  三是公路机电维护方面,打破资质申报受限的实际窘境,加强专业化维护运维队伍建造和资质的提档晋级作业,依照法律法规和降本增效的要求,做好维护商场的培养和试点作业。
 
  四是效劳区运营办理方面,加大商场培养,强化政府主导,凸显公益效劳。
 
  五是加强人才队伍建造,建立培养人才的环境和渠道,补齐个人与企业展开面对的短板,建立杰出的人才竞赛体系机制,尽力营建尊重人才、欣赏人才、培养人才、凝集人才的杰出作业展开环境。六是强化根底办理,提高全体运营办理水平,建立交通企业杰出形象,为交通运送作业展开再做新贡献。
 
  
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